ادارة التكاليف

يعتبر مستشارو مراقبة تكلفة المشاريع الهندسية من الركائز الأساسية لاستكمال أي مشروع بشكل فعال، وبصفتنا متخصصين في ضوابط تكلفة المشروع، فمن مهامنا مراقبة الميزانيات والمواعيد النهائية مع التحكم في المخاطر بجميع أنواعها من بداية المشروع وحتى نهايته.
يقدم محترفو ضوابط المشروع لدينا مجموعة متنوعة من القدرات والخبرة الواسعة في مواقع العمل، حيث نساعد فرق المشروع  المختلفة في تحديد مدى تقدم المشروع من حيث الجدول الزمني والتكلفة والإنتاجية والمخاطر في أي لحظة ومقارنتها بالتوقعات المتعاقد عليها ومعايير الأداء المطلوبة ومدى تقدم خطوات المشروع، كما يمكن تطبيق هذه الضوابط في كل مرحلة من مراحل إتمام المشاريع بداية من مرحلة ما قبل البناء وحتى النهاية.
فيما يلي بعض الخدمات التي يمكن أن يقدمها مستشارو مراقبة التكاليف لدينا في مشروعك القادم:  

  • تقدير التكلفة الكاملة. 
    • تحليل التكلفة. 
    • تقييم أبعاد المشروع. 
    • تحليل الوقت. 
    • إدارة الميزانية. 

    وتعتبر عناصر التحكم في المشروع مهمة للحفاظ على حدود للميزانية الخاصة بمشاريعك، حيث تساعد الفرق وأصحاب المشاريع على تحديد المخاطر النامية في وقت مبكر، قبل أن تصبح مشاكل مكلفة وطويلة المدى، ويمكن تقليل هذه الصعوبات أو تجنبها تمامًا بإشعار مسبق، وتوفر ضوابط التكلفة كذلك معلومات كافية لتحديد أهداف واقعية والتخطيط بثقة.
    ومن مهام إدارة التكلفة:  

    • تطوير الأداء من خلال أساسيات التخطيط (التكلفة – الجدول الزمني – الإنتاجية . . إلخ). 
    • القياس والتنبؤ وتتبع مقاييس أداء المشروع.  
    • تحديد وقياس الانحرافات بين الخطة والأداء الدوري
      للمشروع. 
    •  التوصيات التي تحدد التحسينات والإضافات المناسبة إذا لزم الأمر. 

    يمكن لفريقنا الاحترافي من خبراء التحكم بناء لوحة معلومات سهلة الاستخدام للإبلاغ عن حالة المشروع واتجاهاته الرئيسية، وفي حالة استخدام ضوابط المشروع بشكل صحيح فإن ذلك يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتقليل تأخير استلام المشاريع وتقليل المتطلبات والتكلفة العامة للمشروع. 

      

تواصل معنا الان لمعرفة التكاليف لكافة العمليات ولإدارة مشروعك الهندسي مع شركة وي دو.